律师为企业服务新模式探讨
随着市场经济的深入发展，律师服务也出现了新的特征：服务的对象日益多元化，个人、企业，国内的、国外的，近年来，随着依法治国口号的提出，各级政府越来越多的开始聘请律师服务；服务领域日益拓宽；竞争日趋激烈化；专业和市场细分化；服务多层次化。律师事务所呈现规模化、专业化、横向跨区联合的倾向。
　 　笔者认为现代律师服务企业，应该包含以下三种境界：
　　 一、日常法律咨询和纠纷处理。这是最为传统的律师业务，也是律师担任企业法律顾问最基础的工作。纠纷处理工作中，律师扮演的是消防员的角色，时刻待命，化解险情。平日无事，律师一个月也不一定出现在企业一次。这就是许多企业眼中的法律顾问：关系疏离，参与程度严重不足，所以，有的企业干脆不设长年法律顾问，有事临时再找律师。如果律师的服务仍停留在这个阶段，就难怪企业有怨言了。
　　 二、法律风险防范。帮助企业完善各项管理制度，规范各类法律文本，使企业在符合现代公司治理的法律框架下平稳运作，确保企业家个人和企业不翻船出事、免遭他人法律诉讼或不法侵害，是当今律师界服务企业的热点。并且，律师应当帮助企业家树立风险意识，并通过专业、扎实的工作帮助企业降低、减少法律风险。但律师不能过于强调风险，以至于把老板的脑子中塞满了禁忌，这个不敢做，那个不可为，被不确定的风险所束缚，最终扼杀企业家最可贵的创造力。
　　 三、参与企业决策，为发展保驾护航，实现企业利益最大化。现代律师服务业在法律允许的范围内最大程度地提升客户的商业价值，使客户在激烈的国内外竞争中获得有利地位。而这些目标的实现，需要律师参与企业的决策。任何企业，从生到死的整个过程都伴随着决策。成立公司时投多少资本，采取什么公司形式，制定的怎样章程，设定怎样的股权结构。公司经营过程中，什么时候需要扩大规模，什么情况下需要转型，要不要向银行贷款，要不要多元化经营，什么时候上市等。甚至，当公司要或不得不解散时，应如何组成清算组，制定什么样的清算方案等。可以说每一个环节都在做决策。公司的这些决策，都需要律师的参与，因为，每一项决策都牵涉法律，都与法律紧密相关。所谓正确的决策，其基本底线是符合法律的规定，否则，一定是错误的决策。
　　目前存在的问题：为什么企业家即使有这样的意识却极少让律师参与这些决策呢？根本的原因不在企业家，而在律师。可以毫不避讳地说，今天，能够扮演这一角色的合格的、合适的律师少之又少，企业的需求根本无法满足。但是，正因为稀缺，所以珍贵。笔者始终认为，那些能够有效参与企业的决策，为企业设计科学合理的股权架构，评估、参与企业的重大投资行为，帮助企业制定有效的融资方案、解决企业的融资难问题，参与企业的并购或引进直接投资等关系企业发展的重大事宜的律师才是企业法律服务市场的稀缺资源。这是最高层次的律师服务，也是律师服务企业的最高境界。