解当事人之忧，加大律师的业务竞争，提高收费能力
　
　　2012年，上海某地产经纪公司，因为有一笔近500万的房屋代理费用无法收回，很为苦恼。为此该公司与律师多次和对方单位沟通，该公司也通过各种社会关系，意图妥善解决该案件。但均没有效果。本来可以直接找上海律师起诉，但诉讼费和代理费又是一笔不小的数字。尤其担心起诉后，对方企业在当地比较强大，输了官司，还输了诉讼费，支付了部分律师费，又怕律师其实只看中了那点先付的律师费后不负责任，因此忧心忡忡。　　公司获悉该情况后，派系统内成员律师专程赶上海与该企业负责人商谈。在获悉基本情况及对方企业的经营状况后，毅然启动法务投资项目，除垫付诉讼费用外，并为成员律师提供前期的车旅费用等其他相关费用，并要求系统内成员律所发挥其在当地的影响力和专业优势，公司对该项目启动配置、投资与管理的功能。承办律师并对该企业进行了查封，以利于最终朝委托人预期的方向发展。该案最终得到了圆满的解决。　　通过该案可见，利用公司的资本优势、成员的专业优势、资源配置的优势，可以让成员单位的律师提高案件竞争的优势，控制案件的风险，提高案件的收费金额，而案件的投资风险在于公司。这对于成员单位的广大律师来说，无疑是一个福音和借鉴。