实施了近30年的《公司法》进行了一次大幅度修改，作为企业的组织法，它必将对各市场主体的治理模式重构产生深远的影响。
此次公司法大修，笔者归纳了两大亮点。
亮点之一
公司章程有了更多的自治性
公司章程是股东共同的意思表示，它载明了公司组织活动的基本准则，在公司制度体系中起着“宪章”的作用。众所周知，公司自治是现代法治的重要原则，在这种情况下，法律赋予股东通过公司章程进行个性化设计、自主决定公司的重大事项，这是公司法人治理必然要求。现行公司法规定了公司章程可以自由约定的23个重要事项，修订草案则在此基础上做了进一步的扩大，赋予了企业更多的自主权，例如修订草案第九条，规定公司改变经营范围，只需要修改公司章程即可，不需要办理变更记，笔者理解这是为了适应市场瞬息变化；法定代表人作为公司的当家人，其行为既可能为公司带来利益，也可能因为过错给公司造成损失，因此，公司章程可以规定法定代表人的产生、变更办法，还可以设定对法定代表人因过错履行职务的追责条件。
笔者认为修订草案中最能体现章程自治性的是，关于有限责任公司中，董事会机构设置、股东会与董事会的参会人数、所持表决权数，以及是否采取通讯表决方式的规定，如修订草案第六十二条，公司章程可以为董事会设定属于股东会之外的职权（当然现行公司法也有相关条款，但是，修订草案的表述更清晰）；再如，有限责任公司可以按照章程的规定，在董事会中设置审计委员会，对公司的财务、会计进行监督等（修订草案第六十四条）；股份有限公司设立时，章程还可以授权董事会发行股份，并可以对授权发行股份的期限及比例做出限制（修订草案第九十七条）、对“需经类别股股东会决议的其他事项做出规定”（修订草案第一百五十八条第二款），以及股份有限公司股东，在公司发行新股时的优先认股权，都可以事先体现在公司章程中（修订草案第二百二十三条第二款）。

亮点之二
突出了董事会在公司治理中的地位
“董事会制度的健全是良好公司治理的核心内涵”， 20世纪中期以来，以董事会为核心的法人治理成为公司治理理论的主要观点，按照该理论，董事会作为公司治理结构的核心，起着纲举目张的作用，董事会在现代公司治理架构中上接股东（会）下连经理层，扮演着承上启下的角色：因此“公司治理在很大意义上也叫董事会治理”。在OECD关于公司治理的五个要素的观点中，董事会是根本要素。董事会制度之健全是良好公司治理的核心内涵，这是目前学术界的共识。现行《公司法》确立了由股东会、董事会、监事会和经理层，分掌公司治理权力的模式，修订草案则在基本维持既有公司治理模式的前提下，对公司组织机构的设置进行了“优化”，也即打破董事会与监事会的结构安排，允许企业在董事会设立审计委员会的情况下（注），公司可以不设监事会（修订草案第六十四条、第一百二十五条）；同时，允许公司通过章程对董事会的权力做出相关规定（修订草案第六十二条），从而突出董事会在公司治理中的地位。笔者认同赵旭东教授的观点：“在设计和肯定多种治理模式的基础上，赋予治理模式规范以法律的任意性，允许公司当事人根据自身需求和不同情况进行自主决定”。
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