浙江亚厦装饰股份有限公司赖账理直气壮
浙江亚厦装饰股份有限公司从名字上可以判断是一个大型的企业，该公司的宣传理念是“坚持、创新、共赢”。该公司下属好多的分公司，从该公司宣传的施工项目遍及大江南北，五湖四海，下属的分公司也是很多很多。但这样规模的公司外部形象仍然改变不了耍赖皮，赖账的本性。
2011年3月10日，该公司下属的北京分公司下设的北京龙湖唐宁ONE精装项目部与北京万家灯火装饰城里的一个小个体户徐洪潮签订了供货合同，并陆续付款，2011年8月17号，该项目部与徐洪潮进行结算，该项目部欠徐洪潮货款178929元，后又付款50000元，尚欠余款人民币128929元。有结算单为凭。
徐洪潮向项目部的项目经理田卫忠催款，田卫忠以各种理由拖延付款，最后实在拖不过去了，就答复他已经不是项目经理了，找了现任项目经理，不同意支付，让徐洪潮起诉（此时樱井超过诉讼时效了，也就意味着浙江亚厦装饰股份有限公司及北京分公司表示不愿意还钱，法院不能判还钱了，法律术语叫自然之债）。
徐洪潮看索债无望，就联系我，想让我打官司，我一看证据材料，感觉确实已经超过诉讼时效了，打官司不可能了。只能通过协商解决了。我当时的想法也简单，不打官司，不让浙江亚厦装饰股份有限公司丢面子，再说这么大的公司也不至于不顾及自己的脸面，背上个赖账公司的名声也不好，毕竟为13万块钱不到的这点利益，损失名声不好。我就接下了这个案子。希望能在协商的情况下解决问题。
第一步，先找项目经理田卫忠，田卫忠答复2014年6月底付款，到了七月初田卫忠答复让去打官司，他不管了。我已经料到在田卫忠这里不会有突破。
第二步，联系浙江亚厦装饰股份有限公司，该公司一个部门的女负责人称，该公司的所有项目她都知道，就是没有北京龙湖唐宁ONE精装项目部，让我去找北京分公司，说也许是分公司自己单独做的项目。如此，咱也要遵循逐级反映，体现对人的尊重。
第三步，联系浙江亚厦装饰股份有限公司北京分公司的负责人，是个女人，她听了我的介绍，说让找田卫忠，并称田卫忠就是项目经理，我说田卫忠撒谎不做项目经理，找他根本没戏，人家答复的更彻底“那你就直接起诉，我们有法务部，法务部会去应诉！”真是牛，如果说让起诉，你们咋不早说？拖过了这么长时间，人家打不赢你说这话，合适吗？那头电话啪的挂掉了。
第四步，我还是得想办法联系最有可能尊重事实、为富能仁的浙江亚厦装饰股份有限公司，毕竟该公司处于系统的顶端，他们应该最可能顾及形象和面子，不想让人说成赖皮。于是，我在电话联系浙江亚厦装饰股份有限公司的时候，特意强调如果该公司仍然采取分公司及项目部的态度，我就把这事发到网上，臭臭他们公司。该人很重视说向采供部的李经理反映，联系了李经理，他说不归他管，就挂了电话，后来联系市场部、结算部，都没戏，理由都是一个不归他们管。联系该公司的董事长，总经理、副总经理，可是没人肯告诉我他们的分机号。也就是说，该公司的员工对我们的事采取的都是逃避的策略。毕竟是要钱的，如果说要付给他们公司款，不知道找谁，肯定不是这个态度。
目前不亲自去杭州，无法接触到浙江亚厦装饰股份有限公司的董事长和正总、副总。即使见了面，也不知他们会是什么态度？但从该公司下属的工作部门员工的态度可以看出，这么大的公司仍然难以摆脱赖账的恶习，毕竟赖账是没有成本的，稳赚的利润，比干活挣钱更划算，也许我的想法是错的，那么就拭目以待吧！