七八月的暑期尽在眼前了，职场人在感叹工作后再无机会享受这样“悠长假期”的同时，也开始考虑是否利用年假做一调整，“家有儿女”的职场人更是如此。利用年假陪孩子出行成为很多人的打算和愿望。记者调查发现，虽然国家关于年假有明确规定，但因为工作忙等原因，没有机会休年假也是职场人的普遍现象，除了通过法律途径来解决外，通过和企业的沟通巧妙协调处理好工作和假期的矛盾，也不失为一种更好的解决方式。
　　“儿子放暑假了，每天求着我和他爸爸带他出去旅游，我们也很想休个年假陪他，但真是人在江湖，身不由己，本来属于自己的假期，在申请时却像做了亏心事似的看领导脸色，他爸爸的部门近期在赶一个项目，能休假的可能性更小。”在一家网络公司做市场工作的杨倩告诉记者，她2010年的年假就因为一直没机会休作废了，2011年能不能休心里也还没谱。 　　在所做的职场调查中，超过30%的职场人表示自己没有年假。曾因工作忙不能休年假的职场人超过了70%，当年假申请不能得到批准时，大部分人只能“接受公司安排，放弃年假”。 　　“具体地说，外资企业做得好一点，国有企事业基本上都能实现，民营中小企业则执行情况不一。由于民营中小企业吸纳了巨大的就业人员，保守估计在70%以上。因此，显然没有休年假的基数非常大。”北大纵横管理咨询集团合伙人马瑞民说。而员工即使不能休年假的，也不敢和公司较真。有的员工说，现有企业都是减员增效，我哪敢外出休年假。 　　北京某律师事务所律师张玉成提示，单位不安排职工休年假又不依照规定给予年休假工资报酬的，职工可以向县级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门举报。 　　资深人力资源专家董一鸣建议，除法律途径外，员工能通过和企业的沟通巧妙地协调处理好冲突矛盾，是最好的解决方式。 　　【解决案例】 　　让领导通融 　　既休年假还登记出勤 　　在建筑设计公司做项目经理的郭杨今年5月因为忽然有新项目来，原本计划休的年假只能放弃。随后，郭杨和领导沟通，项目结束后，按照年假的天数休息了几天，不去工作，但仍然登记出勤记录。“在不影响企业工作进度的情况下，领导有这个权限帮助员工通融一下，因为是在不违反企业规章制度的前提下合情合理的通融。”郭杨说，其他同事也有过类似情况，实在没时间补休的话，领导有时也会通过给员工多算点加班费，或其他方面多给员工报点费用来补偿。 　　带着电脑休假 　　远程处理紧急工作 　　在会计师事务所工作的廖先生很早就答应家人一起出去度假，但因为工作安排不开，领导一直拖着不批。廖先生找到领导，说明原因，并保证带上手提电脑，休假期间开着手机，公司业务不间断，同时该交的报告在休假前赶完，而且每天保证检查邮件中紧急的事项。领导最终同意。“总算是实现了对家人的许诺，也没有耽误紧急的工作。”廖先生认为自己争取年假的方法虽然不算很巧妙，却很实际。
因公休不了的年假可顺延至第二年
　　■ 企业做法 　　●王爱芳，华迪集团工会主席、人力资源部经理 　　公司的员工年假比较长，入职满一年是6天，满3年是12天，随着工作年限的增加每年还可增加1天，最长不会超过20天。只要不影响工作，员工可以根据自己的安排，一起休或者分开休。 　　如果因项目紧实在休不了年假，部门负责人会和员工协商，承诺年假第二年保留，也可以与第二年的年假一起休，各部门自己去掌握。对于当年不能休年假的情况，员工心里会有些不情愿，但为了工作会付出。出于责任心，公司的管理层休年假比较少。 　　用资金或时间来补偿未休的年假 　　■ 专业建议 　　●马瑞民，北大纵横管理咨询集团合伙人 　　年假的确涉及多重因素。一旦产生冲突的时候，肯定会以企业利益为先，而有时员工能不能休年假，双方都有原因，应尽早协调完成。 　　因特殊情况员工不能休年假时，企业首先可以采取资金补偿的方式。如果没有资金补偿，则要以时间补时间。让员工把年假化整为零，通过调休的方式获得补偿。 　　总之，企业应该尽量做到让多数人能够完整休年假，否则会在企业内部形成有影响力的负面作用。一旦有相当多数员工通过法律途径解决，损失最大的肯定是企业。因此，企业应该主动开展休年假活动，提早布局，让大部分员工愉快休假、愉快工作，取得双赢的局面。