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律师随笔

如何实现销售控制
作者:孙心远 律师  时间:2013年10月07日
销控管理需要一下措施来完善:

  3.1、 销控表:以直观的方式显示单个楼盘的销售进展情况,可以提供需要了解房间的详细资料及销售情况,并可以根据选择的模拟付款方式生成付款时间表和按揭供款表,方便客户进行详细了解和分析。

  3.2、 销控总表:以直观的方式显示所有楼盘的销售进展情况,在掌握全局的同时,也可以查看房间及业主的信息。

  3.4、 换退房管理:管理销售过程中换退房处理及查询。

  3.5、 催交欠款:处理销售过程中的楼款催交及欠款催交处理,并可以打印清单。

  3.6、 成交客户管理:登记和管理成交客户的详细资料,方便公司对成交客户进行分析和了解,从而最大限度提高对成交客户的服务。

  3.7、 销售统计:将公司的销售情况进行统计,并可以以图形方式直观显示。

  3.8、 销售统计报表:查看和打印销售过程中需要的各种报表,房地产公司可以根据自己的需要来制订各种报表。

  3.9、此外还有一个不容忽视的问题是销售折扣,企业定价须着眼核心客户群,并保持一个诚信的价格政策,制定定价机制系统化:

  3.9.1、低定价,低折扣。这种定价较为接近实际价格,给人的第一感觉是较为实际,即“价格能够体现出价值”,所含水分较少,容易给客户留下好印象。这一策略为后期销售留下较大的变化余地,当需要价格上调时,可直接标高定价,当原定价过高销售不利时,可不用直接调低定价,而只需加大折扣幅度就可以了。这种方式符合“明升暗降”的调价原则

  3.9.2、高定价,低折扣。定价过高容易吓跑一部分客户,购买“物美价廉”的物业是人们的普遍心理,但这种价格和折扣组合不易处理,当价格上扬是拉高原有的价格,显然会增加销售阻力,而销售不畅时,加大原有已经很大折扣幅度,效果并不明显,而且还会带来众多的负面影响,且违背“明升暗降”原则。

  3.9.3、中定价,中折扣。这是一种折中的销售控制组合,优缺点它兼而有之,在此不述