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成功案例

企业资产重组的方式 (2012-11-24) 点击量:2015
原有企业改制,不论是整体改制还是部分改制,一般都是将企业由单一投资主体变为符合现代企业制度的多元投资主体。这种投资主体的多元化可以通过存量资产的处置来实现,也可以通过新增资本的投入来实现,以上统称为企业重组。目前,企业改制过程中资产重组主要有以下几种方式:1.增量吸补。企业的存量资产全部投入改制后企......
资产重组应遵循的原则 (2012-11-24) 点击量:1947
文章介绍了在社会主义市场经济条件下进行资产重组应该遵循以下的原则:资产重组要以产权联接为基础,资产重组要以市场的要求为出发点,国有资产重组要有明确的产业政策,资产重组要保持企业竞争性和垄断性的统一,资产重组不要寻求一劳永逸的方案。1)资产重组要以产权联接为基础。因为以产权联接为基础的资产重组是牢固的......
企业资产重组的法律规定 (2012-11-24) 点击量:2918
文章介绍了企业资产重组的基本法律规定,企业进行改制时,首选要根据自身的实际情况,结合有关的法津、法规、和政策的规定,制订切实可行的企业改制重组方案,以利于改制的顺利实施,取得预期效果,达到促进企业发展的目的。一、企业改制方案的内容(一)改制企业基本情况1、企业简况,包括:(1)企业名称;(2)企业住所;(3)法......
业务重组对企业有什么影响? (2012-11-24) 点击量:2738
(企业资源计划)是在mrpⅱ的基础上进一步发展而成的面向供应(supplychain)的管理思想。文章主要介绍了企业业务重组对企业带来的现实以意义及深远影响。实施erp必须同时进行bpr(业务流程重组)以及经验借鉴及建议。erp(企业资源计划)是在mrpⅱ的基础上进一步发展而成的面向供应链(supplychain)的管理思想。erp作为一整套企业管......
国有大中型企业开展了越来越多的行业购并、企业重组的运作,以实现企业在行业领域中保持领先地位及具有竞争优势的目的。本文将众多国有企业进行集团业务重组方面的管理咨询实践,从企业管理核心层面,对企业集团业务重组所运用到的思路与方法进行归纳整理、推陈出新,以期为国有企业集团的重组实现企业并购目标提供参考。一......
当前企业改制存在的问题及对策 (2012-11-24) 点击量:3664
改制是当前国有企业走出困境,建立现代企业制度的一个重要途径。在社会主义市场经济体制下,企业改制工作已全面展开,大部分改制后的企业生产经营状况趋向正常化、规范化。 但在实际操作中,企业改制也暴露出一些亟待完善和规范的问题,下面对企业改制存在的问题作些探讨,希望在今后的工作中予以避免和借鉴。一、企业改制......
企业兼并重组策略 (2012-11-24) 点击量:2331
通过兼并重组,企业快速获得各种资源,可以快速成为业内航母,利用成熟的市场营销网络快速扩大产销量。此外,企业兼并重组还有利于企业公平竞争,有利于缓解财政和社保压力,扩大就业等。必须注意兼并重组的策略:在市场经济的条件下,企业兼并重组日益受到重视,企业兼并重组在改善企业效益和促进经济发展方面发挥着重大......
上市公司收购的法律问题 (2012-11-24) 点击量:2950
上市公司收购就其性质而言,实际上是一种股份买卖,是收购者与目标公司股东通过对目标公司股份的买卖而使目标公司控制权发生移转的一种买卖行为。本文主要介绍了上市公司的分类,收购原则,要约收购和协议收购中的相关法律问题。上市公司收购的分类1、公开要约收购和协议收购《证券法》第78条规定,上市公司收购可以采取要......
论企业兼并重组与集团化战略 (2012-11-24) 点击量:3176
外向型、成长性民营建筑企业要在激烈的竞争中获得持续的发展,最终实现做强做大的目标,必须针对发展过程中的瓶颈问题找出相应的对策,制定企业的发展战略。根据国内外建筑业的发展趋势,结合南通四建在做强做大实践中积累的经验和遇到的现实瓶颈,在兼并战略与集团化战略方面我们提出以下设想:兼并重组战略兼并重组战略......
上市公司收购新规五大看点 (2012-11-24) 点击量:2445
全流通赋予市场更多的并购活力,并购活力因新制度而全面激发。今日亮相的《上市公司收购管理办法(征求意见稿)》,为全流通时代的并购市场树立起了风向标:发挥市场机制的作用,培育活跃的控制权市场,使资本市场真正成为产业整合战略并购的有效平台。引入创新收购方式在全流通市场环境下,收购方式将呈多元化,除要约收购......